Software de management de proiect

Autor: Louise Ward
Data Creației: 6 Februarie 2021
Data Actualizării: 28 Iunie 2024
Anonim
Managementul Proiectelor Software (MPS) - Curs 3: Detalii despre proiecte cu exemple
Video: Managementul Proiectelor Software (MPS) - Curs 3: Detalii despre proiecte cu exemple

Conţinut

Definiție - Ce înseamnă software de management de proiect?

Software-ul de management al proiectului este un software folosit pentru planificarea proiectului, planificarea, alocarea resurselor și gestionarea modificărilor. Permite managerilor de proiect (PM), părților interesate și utilizatorilor să controleze costurile și să gestioneze bugetarea, managementul calității și documentația și, de asemenea, poate fi utilizat ca sistem de administrare. Software-ul de gestionare a proiectelor este de asemenea utilizat pentru colaborarea și comunicarea între părțile interesate ale proiectului.


O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.

Techopedia explică software-ul de management al proiectelor

Deși software-ul de gestionare a proiectelor este utilizat într-o varietate de moduri, scopul principal este acela de a facilita planificarea și urmărirea componentelor, părților interesate și a resurselor proiectului.

Software-ul de gestionare a proiectelor răspunde următoarelor funcții principale:
  • Planificarea proiectului: Pentru a defini o programare a proiectului, un manager de proiect (PM) poate utiliza software-ul pentru a mapa sarcinile proiectului și pentru a descrie vizual interacțiunile de sarcini.
  • Managementul sarcinilor: Permite crearea și atribuirea de sarcini, termene și rapoarte de stare.
  • Partajarea și colaborarea documentelor: Productivitatea este crescută printr-un depozit central de documente la care au acces părțile interesate din proiect.
  • Partajarea calendarului și a contactelor: Cronologiile proiectului includ întâlniri programate, date de activitate și contacte care ar trebui să se actualizeze automat în toate PM și în toate calendarele părților interesate.
  • Gestionarea erorilor și erorilor: Software-ul de gestionare a proiectelor facilitează raportarea, vizualizarea, notificarea și actualizarea erorilor și a erorilor pentru părțile interesate.
  • Urmărirea timpului: Software-ul trebuie să aibă capacitatea de a urmări timpul pentru toate sarcinile de a păstra înregistrările pentru consultanți terți.