Managementul logisticii

Autor: Louise Ward
Data Creației: 9 Februarie 2021
Data Actualizării: 28 Iunie 2024
Anonim
What is Logistics Management? Definition & Importance in Supply Chain | AIMS UK
Video: What is Logistics Management? Definition & Importance in Supply Chain | AIMS UK

Conţinut

Definiție - Ce înseamnă Logistics Management?

Managementul logistic este o componentă de gestionare a lanțului de aprovizionare care este utilizată pentru a răspunde solicitărilor clienților prin planificarea, controlul și implementarea deplasării și stocării eficiente a informațiilor, bunurilor și serviciilor aferente de la origine la destinație. Managementul logistic ajută companiile să reducă cheltuielile și să sporească serviciul pentru clienți.


Procesul de management logistic începe cu acumularea de materii prime până la ultima etapă de livrare a mărfurilor la destinație.

Respectând nevoile clienților și standardele industriei, managementul logistic facilitează strategia procesului, planificarea și implementarea.

O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.

Techopedia explică Managementul logisticii

Managementul logistic implică numeroase elemente, inclusiv:

  • Selectarea furnizorilor corespunzători cu capacitatea de a furniza facilități de transport
  • Alegerea celor mai eficiente rute pentru transport
  • Descoperirea celei mai competente metode de livrare
  • Folosind resurse software și IT pentru a gestiona în mod eficient procesele asociate

În managementul logistic, deciziile neînțelepte creează multiple probleme. De exemplu, livrările care nu reușesc sau întârzie să conducă la nemulțumirea cumpărătorului. Daunele mărfurilor datorate transportului neatent este o altă problemă potențială. Planificarea logistică deficitară crește treptat cheltuielile și pot apărea probleme legate de implementarea de software logistic ineficient. Majoritatea acestor probleme apar din cauza deciziilor necorespunzătoare legate de externalizarea, cum ar fi selectarea unui furnizor greșit sau efectuarea sarcinilor de livrare fără resurse suficiente.


Pentru a rezolva aceste probleme, organizațiile ar trebui să implementeze cele mai bune practici de management logistic. Companiile ar trebui să se concentreze pe colaborare și nu pe concurență. O bună colaborare între furnizorii de transport, cumpărători și furnizori ajută la reducerea cheltuielilor. Un furnizor de transport eficient și sigur este, de asemenea, vital pentru succesul în afaceri.