Strategia datelor de întreprindere - o plimbare în pădure versus un călătorie până în vârf - Tehnologie

Conţinut

Fiecare călătorie începe cu strategie
Calatorie spre varf
Fără bug-uri, fără stres - Ghidul dvs. pas cu pas pentru crearea de programe care schimbă viața fără a vă distruge viața

Sursa: Wavebreakmediamicro / Dreamstime.com

La pachet:

O foaie de parcurs poate fi esențială în planificarea strategiei de date.

Ce constituie o strategie bună de date? Este o strategie de date bine gândită și articulată într-adevăr relevantă în acest mediu de date mari în schimbare rapidă? Sau, o strategie de date este prea ușor învechită?

O strategie de date este o viziune, cea care construiește fundamentul pentru o afacere să organizeze și să gestioneze toate datele sale pentru a oferi o valoare maximă organizației. O strategie de date este cel mai bine realizată printr-o foaie de parcurs. Foaia de parcurs ar trebui să includă planul de a utiliza datele disponibile pentru o companie pentru a oferi un avantaj competitiv - pentru a construi o organizație bazată pe date.

Îmi place să urc dealurile din sudul Californiei. Viziunea strategiei de date îmi amintește de strategia mea de drumeție. Am o viziune a locului în care vreau să merg și mă uit periodic pentru a vedea unde se află vârful dealului, dar de cele mai multe ori caut 10 - 12 pași înainte, concentrându-mă pe un progres constant. Uneori trebuie să-mi reglez calea, dar în general rămân pe potecă. (Mai ales primăvara, când șerpii sunt peste tot!) Dacă uit că mă îndrept spre vârful dealului sau uit să verific ocazional pentru a mă asigura că încă mai merg în această direcție, unde voi ajunge? Probabil undeva nu vreau să fiu!

Fiecare călătorie începe cu strategie

Deci, cum putem construi o strategie bună de date - o viziune pentru date care nu sunt supuse capriciilor noilor tehnologii și deșeurilor datelor mari? Cum stabilim o viziune care unifică și solidifică colaborarea dintre IT și business?

„Dacă nu știi unde te duci, vei ajunge în altă parte.”
- Yogi Berra

Strategia de date devine realitate prin utilizarea unei foi de parcurs - foaie de parcurs care este centrată pe inițiativele de afaceri ale organizației. Inițiativele de afaceri determină și susțin capacitățile tehnologice (nu invers). Prin înțelegerea inițiativelor și nevoilor de afaceri, soluțiile pot fi evaluate pentru a determina informațiile, aplicațiile și sistemele potrivite care vor susține aceste inițiative. Capacitățile de activare, cum ar fi guvernanța datelor și cele asociate cu gestionarea datelor întreprinderii (calitatea datelor, gestionarea metadatelor, managementul datelor master, arhitectura datelor, securitatea și confidențialitatea și integrarea datelor) sunt planificate și implementate în măsura necesară pentru a sprijini inițiativele de afaceri - nu mai mult, nu mai puțin.

Calatorie spre varf

Foaia de parcurs stabilește planul pentru toate aceste capabilități aliniate la inițiativele de afaceri, astfel încât acestea să poată fi realizate în mod incremental (progres constant). Și, ca și în cazul drumețiilor mele, trebuie să privim periodic dealul pentru a ne asigura că ne îndreptăm în direcția corectă și să reglăm foaia de parcurs în consecință. Spre deosebire de drumeții, inițiativele de afaceri pot fi modificate, iar foaia de parcurs trebuie adaptată pentru a se acomoda; cu toate acestea, o parte din viziune ar trebui să fie o arhitectură solidă, flexibilă și scalabilă; una care se adaptează la aceste modificări fără a necesita cantități masive de reelucrare sau una atât de fragilă încât se rupe.

Fără o strategie de date, persoanele din cadrul unei organizații nu au reguli de urmat atunci când iau decizii critice pentru succesul organizației. Absența unei strategii înseamnă că organizația sfârșește „în altă parte” și, cel mai probabil; diferite părți ale organizației sfârșesc în versiuni diferite, deconectate ale „altundeva”.

Care este strategia ta? Foaia de parcurs?