Conţinut
- Definiție - Ce înseamnă îmbunătățirea proceselor de afaceri (BPI)?
- O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.
- Techopedia explică îmbunătățirea proceselor de afaceri (BPI)
Definiție - Ce înseamnă îmbunătățirea proceselor de afaceri (BPI)?
Îmbunătățirea proceselor de afaceri (BPI) este o abordare concepută pentru a ajuta organizațiile să își proiecteze operațiunile de afaceri existente pentru a realiza o îmbunătățire semnificativă a producției. BPI eficient ajută la generarea de rezultate promițătoare în ceea ce privește eficiența operațională și concentrarea clienților.
BPI, atunci când este implementat printr-o metodologie structurată, ajută companiile să își reducă costurile operaționale și timpul de ciclu, să îmbunătățească serviciul pentru clienți și să îmbunătățească calitatea produselor sau serviciilor lor.
O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.
Techopedia explică îmbunătățirea proceselor de afaceri (BPI)
Semnificația BPI este remarcabilă pe piața concurențială de astăzi, deoarece procesele de lucru sunt afectate în mare măsură de tehnologie. O modalitate eficientă de a obține o îmbunătățire a procesului de afaceri de succes este să vă concentrați mai mult pe cerința afacerii decât pe tehnologia folosită pentru a obține soluția.BPI își propune să reducă deșeurile și / sau variația proceselor pentru a obține rezultatul dorit prin utilizarea resurselor existente într-un mod mai bun. Scopul final al BPI este de a aduce o schimbare drastică a performanței unei organizații, mai degrabă decât de a aduce schimbări în pași incrementali.
Deoarece implementarea BPI este un proiect, se aplică toate principiile managementului de proiect. Aceasta asigură procesele de îmbunătățire bine organizate, fără conflicte. Pașii sunt următorii:
- Definiți procesele și structura existente în organizație.
- Identificați rezultatele care ar adăuga valoare în atingerea obiectivelor organizațiilor și cele mai bune modalități de aliniere a proceselor organizației pentru a atinge aceste rezultate.
- Reorganizați forța de muncă din organizație pe baza rezultatelor dorite cu ajutorul diferitelor instrumente disponibile în procesul BPI.