Sindromul neinventat aici (NIHS)

Autor: Peter Berry
Data Creației: 12 August 2021
Data Actualizării: 20 Iunie 2024
Anonim
Severin: SUA suferă de sindromul “înecatului”. China vectorizează Noua Ordine Mobdială
Video: Severin: SUA suferă de sindromul “înecatului”. China vectorizează Noua Ordine Mobdială

Conţinut

Definiție - Ce înseamnă Sindromul NIHS (NIHS) aici?

Sindromul NIHS (inventat aici) nu este o mentalitate sau o cultură corporativă care favorizează produsele dezvoltate intern decât produsele dezvoltate extern, chiar și atunci când soluția externă este superioară.


NIHS este frecvent utilizat în dezvoltarea de software, unde un programator va trece cu vederea toate atributele unei soluții existente doar pentru că nu a fost produs în interior.

O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.

Techopedia explică sindromul neinventat aici (NIHS)

Este o credință comună în Silicon Valley și în lumea tehnologiei în general, că companiile ar trebui să „mănânce mâncarea pentru câini”, ceea ce este doar un mod de a spune că o companie ar trebui să își folosească propriile produse. În timp ce acest lucru are sens la un anumit nivel - nu ar trebui să vindeți clienților ceva nepotrivit pentru propria utilizare - conceptul de NIHS este similar, dar duce linia de gândire la extrem. În acest sens, termenul este utilizat în general negativ și s-ar referi la cineva ale cărui abilități de luare a deciziilor sunt puse în discuție din cauza acestei prejudecăți.

Explicațiile (și emoțiile) pentru NHIS includ:


  • Nevalorizarea muncii altora (mândrie, într-o conotație negativă)
  • Teama de a nu intelege munca altora (lipsa de incredere)
  • Evitarea sau dorința de a participa la un „război turf” (lașitate sau evitarea conflictelor)
  • Teama de strategiile unui concurent, de ex. acțiune agresivă în încercarea de a cumpăra un furnizor creând astfel o piață captivă (frica de concurență)
  • Teama de problemele viitoare de aprovizionare (teama de incertitudine)
  • Fiind convins că vor exista beneficii pentru „reinventarea roții”, din cauza asigurării unei cote de piață mai controlate (lăcomia)
  • Gelozia că produsele, cunoștințele, cercetarea sau serviciile existente nu au fost create mai întâi (gelozie)
  • Credința că soluțiile dezvoltate intern ar fi superioare (mândria, într-o conotație pozitivă)
  • Respingerea convingerii că „Clientul vine primul”. (egoism)