Conţinut
- Definiție - Ce înseamnă Project Manager (PM)?
- O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.
- Techopedia explică managerul de proiect (PM)
Definiție - Ce înseamnă Project Manager (PM)?
Un manager de proiect este persoana responsabilă de conducerea unui proiect de la începutul său până la execuție. Aceasta include planificarea, execuția și gestionarea oamenilor, resurselor și domeniului de aplicare al proiectului. Managerii de proiect trebuie să aibă disciplina pentru a crea obiective clare și realizabile și pentru a le vedea până la finalizarea cu succes. Managerul de proiect are responsabilitatea deplină și autoritatea de a finaliza proiectul atribuit.
O poziție de manageri de proiect se poate încheia cu finalizarea proiectului atribuit sau poate fi o poziție semipermanentă pentru un timp limitat sau până la un punct predeterminat din programul sau etapa de finalizare a proiectului.
Există multe certificări oferite în managementul de proiect de la o varietate de organizații. Acestea includ Professional Management Professional (PMP), Asociat Certificat în Managementul Proiectelor (CAPM) și Profesionist în Managementul Programelor (PgMP).
O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.
Techopedia explică managerul de proiect (PM)
Responsabilitățile managerilor de proiect includ managementul general, dar el sau ea sunt rareori implicați direct în activitățile care produc efectiv rezultatul final. De asemenea, poziția supraveghează orice produse și servicii asociate, instrumente de proiect și tehnici pentru a ajuta la asigurarea bunelor practici. În plus, managerii de proiect sunt responsabili de recrutarea și construirea echipelor de proiecte și de a face proiecții despre riscurile și incertitudinile proiectelor.
Gestionarea relațiilor și personalităților este o parte uriașă din a fi manager de proiect. Echipele trebuie să lucreze, să planifice și să comunice bine împreună. Capacitatea de a colabora și de a menține relații de succes cu membrii echipei este crucială. Fricțiunea, conflictul și dezacordurile cinstite fac parte din procesul creativ, dar managerul de proiect trebuie să fie sigur că acestea nu distrug proiectul. Asigurarea că membrii echipei se simt apreciați, recunoscând și lăudând munca superioară și menținând un mediu de lucru de calitate pentru toți membrii echipei va ajuta la acest efort de management uman.