Conţinut
- O slujbă ca unitate de muncă granulară
- Istoria fracționării procesului de lucru
- Tehnologia și munca evoluează împreună
- Fără bug-uri, fără stres - Ghidul dvs. pas cu pas pentru crearea de programe care schimbă viața fără a vă distruge viața
- Împuternicirea de a lucra în nor
- Instrumentele lucrătorului de fracțiune cloud
Sursa: Gajus / Dreamstime.com
La pachet:
Tehnologia a modelat întotdeauna stiluri de lucru, iar norul nu este diferit. Oferă oamenilor oportunitatea de a avea un control mai mare asupra locurilor de muncă și oferă angajatorilor un fond de talente mai mare.
Cu câțiva ani în urmă, proprietarul unei companii de software și dragul meu client de-al meu mi-a editat cu mândrie o poză cu ceea ce el a numit „centrul său de comandă și control”. Era o serie impresionantă de servere, monitoare duale, ers și laptopuri toate reunit pe o masă mare din sala de mese cu cabluri Ethernet și un router multiport. Două săptămâni mai târziu i-am editat o fotografie cu mine pe plajă stând pe un fotoliu, laptopul mi s-a deschis în poală și telefonul mobil stând lângă o băutură rece. „Acesta este centrul meu de comandă și control”, am scris.
Când lucrezi în cloud, biroul sau centrul de comandă și control este pur și simplu acolo unde te afli. Locația și distanța geografică sunt irelevante. Norul este locul în care antreprenorismul, mobilitatea și specializarea se combină pentru a forma o nouă paradigmă de angajare. Așa cum norul eliberează organizațiile de la limitele centrului de date fizice, încetul cu încetul îi declanșează pe totdeauna lucrătorii de cunoștințe din cabină. (Pentru mai multe despre lucrul cu cloud, consultați Managementul proiectelor, Stilul de calcul cloud.)
O slujbă ca unitate de muncă granulară
În 2009, renumitul profesor de management al MIT, Thomas Malone, a scris o carte numită „Viitorul muncii”, în care a descris piața muncii din următorul deceniu:
„Imaginează-ți organizațiile în care șefii le oferă angajaților o libertate uriașă de a decide ce să facă și când să o facă. Imaginează-ți alegerea propriilor șefi și votarea directă asupra deciziilor importante ale companiei. Imaginează-ți organizațiile în care majoritatea lucrătorilor nu sunt deloc angajați, ci independenți conectați electronic, care locuiesc oriunde doresc. Și imaginați-vă că toată această libertate în afaceri le permite oamenilor să obțină mai mult din ceea ce își doresc cu adevărat în viață - bani, muncă interesantă, ajutând alți oameni sau timp cu familiile lor. "Acest nou viitor trece cu mai multe nume. Unii o numesc forță de muncă fracționată, alții o numesc hiperspecializare. Indiferent de termenul pe care îl preferați, conceptul predominant este acela că unitatea de muncă nu mai este o lucrare întreagă. O unitate de lucru astăzi poate fi un proiect în care o persoană sau o echipă de muncitori extrem de specializați operează împreună pentru a vedea un proiect la bun sfârșit. În această nouă paradigmă fracționată, angajații nu vor lucra pentru un singur angajator, ci vor lucra pentru mai mulți angajatori, jonglând o varietate de proiecte și sarcini, oferindu-și abilitățile în funcție de necesități. O lucrare făcută de un generalist este acum dispersată în rețele întregi de experți foarte restrânși, un proces care, de obicei, a dus la îmbunătățiri în ceea ce privește calitatea, viteza și costul.
Istoria fracționării procesului de lucru
Desigur, nu este nimic nou în legătură cu acest concept.Întreprinderile au crescut întotdeauna productivitatea prin descompunerea lucrărilor în unități mai mici, exemplul clasic fiind implementarea lui Henry Ford a primei linii de asamblare. Dărâmând procesul de asamblare în sute de sarcini mici, a fost capabil să facă o mașină pe care masele și-o puteau permite. Această împărțire constantă a muncii a beneficiat în mod tradițional societatea în ansamblu, rezultând în perioade de viață și prosperitate pe o scară de neimaginat acum două sute de ani.
Deci cum am ajuns la această idee de fracționare a locurilor de muncă prin cloud? La fel ca paradigma virtualizării computerului, apelul inițial de a utiliza cloud pentru a externaliza munca a fost pur și simplu economii de costuri. Cablul cu fibră optică care a fost plasat sub oceane a dat loc ideii de a externaliza centre de apeluri către India, până în punctul în care Bangalore, India are cea mai mare concentrare de centre de apel din lume. Și apoi, la fel ca virtualizarea computerului, organizațiile au recunoscut curând că valoarea externalizării în cloud a depășit cu mult simpla simplă economie de costuri.
Tehnologia și munca evoluează împreună
„Tehnologia formează stiluri de lucru”, spune Ed Lazowska, care deține o catedră în informatică și inginerie la Universitatea din Washington. „Un avantaj critic al norului este că partajarea devine dramatic mai ușoară.” Este mai ușor pentru că face comunicarea globală atât de ieftină încât organizațiile pot comunica cu oricine din lumea dezvoltată, fără costuri. Acest lucru le permite abilitatea de a localiza noi talente care nu pot contribui numai cu sarcini și cunoștințe specializate, ci și inovație, idei și perspective noi. În cursa constantă pentru a pune în valoare că organizațiile se regăsesc în prezent, întreprinderile trebuie să urmărească constant noi mijloace de creare și inovare. Acestea trebuie să atingă niveluri de agilitate fără precedent pentru a răspunde la ciclurile de viață ale produsului în continuă diminuare. Cu marjele de produse în continuă creștere, întreprinderile trebuie să apeleze la forțe de muncă flexibile, adaptabile, care pot fi create și încheiate cu viteză de vârf, la fel ca computerele virtualizate.
Anii 80 ne-au adus fabricarea la timp, ceea ce a dus la livrarea la timp a produselor pentru lanțuri precum Wal-Mart. A fost doar o chestiune de timp până când angajarea la timp a ajuns în mod firesc și ea. Tehnologia cloud a furnizat instrumentele de afaceri pentru crearea acestui nou sistem de livrare a muncii. (Pentru mai multe despre modul în care afacerile pot beneficia de utilizarea serviciilor cloud, consultați Un ghid pentru începători pentru cloud: ce înseamnă pentru afaceri mici.)
Fără bug-uri, fără stres - Ghidul dvs. pas cu pas pentru crearea de programe care schimbă viața fără a vă distruge viața
Nu îți poți îmbunătăți abilitățile de programare atunci când nimeni nu îi pasă de calitatea software-ului.
Împuternicirea de a lucra în nor
Deci, ce tip de valoare primesc lucrătorii din cloud în acest model aparent înfricoșător de teaming virtual temporar într-un mediu global extrem de competitiv? Ce zici de a avea mai mult control asupra carierei lor și de tipurile de proiecte cu care aleg să se implice? Imaginați-vă o viață de muncă în care fiecare zi este cu adevărat o nouă zi, aducând cu sine noi sarcini, noi oportunități și noi relații? Atât lucrătorii cât și companiile vor beneficia, de asemenea, de eliminarea navei care pierde timpul, energia și puterea creierului. Este un mediu care va oferi oportunități nelimitate specialiștilor pricepuți la ceea ce fac și știu să se comercializeze. În mod tradițional, unul era limitat la zona geografică ca piață a serviciilor lor. Astăzi, lumea este piața lor. Acest lucru înseamnă, de asemenea, că mediocritatea nu va avea nicăieri să se ascundă, deoarece piețele care nu aveau talent superior în trecut nu vor mai fi limitate la fondul local de talente.
Deci, cum participă cineva la această mișcare? Ei bine, pentru început, există site-uri precum upwork.com, peopleperhour.com și 99designs.com, care sunt toate site-urile care se potrivesc cu angajatorii și specialiștii. Totuși, până la urmă, este vorba despre marketingul propriu-zis prin resurse precum linkin.com și alte resurse pentru crearea rețelei. Fraza de captura, „gândește-te global, acționează local” este la fel de adevărată ca oricând.
Instrumentele lucrătorului de fracțiune cloud
Unii angajatori pot necesita un acord confidențial. Unii pot furniza sau chiar solicita un cont organizației lor pentru comunicarea între companii. Echipele virtuale pot partaja accesul la resurse prin servicii cloud, cum ar fi Dropbox sau OneDrive pentru Business, permițând editarea fișierelor. Membrii echipei pot comunica între ei utilizând servicii precum Skype sau Lync și pot organiza întâlniri săptămânale utilizând servicii de conferințe cloud, cum ar fi Join.me.
La fel ca referința mea anterioară pentru a deschide acest articol, viața poate fi o plajă care lucrează în nor. Adaptorii și antreprenorii timpurii îmbracă această nouă paradigmă de agilitate și abilitare. Cloud-ul a adus cu sine o epocă în care o aplicație precum Uber poate schimba dramatic peisajul de afaceri al unei industrii. Gândiți-vă la dvs. ca o aplicație și distribuiți-vă la cât mai multe telefoane (angajatori). Aceasta, astăzi, este rețeta succesului.