Model de maturitate a capabilității (CMM)

Autor: John Stephens
Data Creației: 22 Ianuarie 2021
Data Actualizării: 29 Iunie 2024
Anonim
Paulownia Cotevisa 2 - taiere la maturitate 20.02.2020
Video: Paulownia Cotevisa 2 - taiere la maturitate 20.02.2020

Conţinut

Definiție - Ce înseamnă modelul de maturitate al capabilității (CMM)?

Modelul de maturitate al capabilității (CMM) este o metodologie tehnică și interdisciplinară utilizată pentru a facilita și perfecționa procesele de dezvoltare software și îmbunătățirea sistemului. Pe baza Cadrului de maturitate a procesului (PMF), CMM a fost dezvoltat pentru a evalua capacitățile de performanță ale contractanților guvernamentali.

CMM este un reper utilizat pentru compararea proceselor organizaționale. Este aplicat în mod curent în domeniile IT, comerț și guvern pentru a facilita procesele din zona de afaceri, precum inginerie software, managementul riscurilor, managementul proiectelor și inginerie de sistem.

Universitatea Carnegie Mellon (CMU), care este înregistrarea brevetului CMM, asigură supravegherea CMM prin intermediul Institutului de Inginerie Software (SEI).


O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.

Techopedia explică modelul de maturitate a capabilității (CMM)

CMM funcționează după următoarele concepte:

  • Domenii cheie de proces (KPA): Consultați un grup de activități utilizate pentru succesul obiectivelor.
  • Obiective: consultați implementarea eficientă a KPA, care indică capacitatea de maturitate și semnifică parametrii și intenția KPA.
  • Caracteristici comune: consultați angajamentul și capacitatea de performanță KPA, activitățile efectuate, măsurarea, verificarea implementării și analiza.
  • Practici cheie: consultați componentele infrastructurii utilizate pentru a facilita implementarea și instituționalizarea KPA.
  • Niveluri de maturitate: se referă la un proces de cinci niveluri, unde nivelul cel mai înalt este o stare ideală, iar procesele sunt gestionate sistematic prin optimizare și îmbunătățire continuă.

Următoarele etape CMM se referă la capacitățile de gestionare a proceselor organizațiilor:


  • Inițial: este oferit un mediu de proces instabil. Schimbarea dinamică, dar nedocumentată, are loc în această etapă și este utilizată într-un mod necontrolat și reactiv.
  • Repetabil: Aceasta este o etapă a proceselor repetabile care oferă rezultate consistente. Tehnicile de bază ale managementului de proiect sunt stabilite în mod repetat pentru succesul continuu.
  • Definit: Această etapă cuprinde standarde documentate și definite care se modifică în timp și promovează consistența stabilită a performanței.
  • Gestionat: Această etapă folosește parametrii procesului și controlează eficient procesul AS-IS. Managementul se adaptează și se adaptează la proiecte fără abatere de specificații. Capacitatea procesului este stabilită de la acest nivel.
  • Optimizarea: Etapa finală se concentrează pe îmbunătățirea continuă a performanței procesului prin îmbunătățiri tehnologice inovatoare și incrementale.