Conţinut
- Definiție - Ce înseamnă tehnica de evaluare și revizuire a programului (PERT)?
- O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.
- Techopedia explică tehnica de evaluare și revizuire a programelor (PERT)
Definiție - Ce înseamnă tehnica de evaluare și revizuire a programului (PERT)?
Tehnica de evaluare și revizuire a programului (PERT) este o tehnică adoptată de organizații pentru a analiza și reprezenta activitatea într-un proiect și pentru a ilustra fluxul evenimentelor dintr-un proiect. PERT este o metodă de evaluare și estimare a timpului necesar pentru finalizarea unei sarcini în termenele limită.
PERT servește ca instrument de management pentru analiza, definirea și integrarea evenimentelor. PERT ilustrează, de asemenea, activitățile și interdependențele dintr-un proiect. Principalul obiectiv al PERT este de a reduce costurile și timpul necesar pentru finalizarea unui proiect.
O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.
Techopedia explică tehnica de evaluare și revizuire a programelor (PERT)
PERT a fost dezvoltat în 1950 de către armata americană în timpul Războiului Rece și este destinat proiectelor mari, care sunt:
- Complex
- Cer o serie de sarcini secvențiale
- Realizat în paralel cu alte proiecte
Planificarea PERT implică de obicei următorii pași:
- Identificarea sarcinilor și a etapelor: fiecare proiect implică o serie de sarcini necesare. Aceste sarcini sunt enumerate într-un tabel care permite adăugarea de informații suplimentare despre secvență și calendar.
- Plasarea sarcinilor într-o secvență corectă: Sarcinile sunt analizate și plasate într-o secvență pentru a obține rezultatele dorite.
- Diagrama de rețea: o diagramă de rețea este desenată folosind datele secvenței de activitate care arată secvența activităților seriale și paralele.
- Estimarea timpului: Acesta este timpul necesar pentru desfășurarea fiecărei activități, în trei părți:
1. Momentul optimist: cel mai scurt timp pentru a finaliza o activitate
2. Momentul cel mai probabil: timpul de finalizare având cea mai mare probabilitate
3. Momentul pesimist: cel mai lung timp pentru a finaliza o activitate
- Estimarea căii critice: aceasta determină timpul total necesar pentru finalizarea unui proiect.
PERT nu numai că determină timpul pentru a finaliza o activitate specifică de dezvoltare software, dar determină și costul.